YouTube thắt chặt mối quan hệ với nhà sáng tạo và nhà quảng cáo bằng các show độc quyền

Trong cuộc chiến giành giật nội dung và nhân tài, YouTube đang định vị mình không chỉ là nền tảng mạng xã hội tương lai mà còn là cầu nối quan trọng giữa các nhà sáng tạo và nhà quảng cáo. Tại sự kiện dành cho các nhà quảng cáo diễn ra ở New York vào thứ Tư vừa qua, YouTube đã công bố một loạt chương trình độc quyền mới, do những cái tên lớn dẫn chương trình, nhằm thuyết phục các thương hiệu đầu tư vào nội dung chỉ có trên nền tảng này.

Trevor Noah trong chương trình mới của YouTube

Danh sách các chương trình mới bao gồm một show du lịch cùng Trevor Noah, một series tài liệu về Met Gala từ podcaster Alex Cooper, và một chương trình mới từ Kareem Rahma - người dẫn chương trình Subway Takes nổi tiếng. Thông điệp mà YouTube gửi đến các nhà quảng cáo rất rõ ràng: Hãy đầu tư vào các series độc quyền này.

Chiến lược đa dạng hóa doanh thu cho nhà sáng tạo

Về phía nhà sáng tạo, sức hấp dẫn của YouTube trong nhiều năm qua nằm ở chính sách chia sẻ doanh thu quảng cáo hào phóng dựa trên lượt xem. Tuy nhiên, công ty này đã liên tục bổ sung thêm nhiều cách khác để người sáng tạo kiếm tiền, chẳng hạn như các tính năng mua sắm và một trung tâm kết nối giúp các thương hiệu tìm kiếm nhà sáng tạo phù hợp.

Các nhà quảng cáo cũng đang đổ tiền ngày càng nhiều vào các video được tài trợ. Trong các video này, nhà sáng tạo có thể thay đổi nhà tài trợ thương hiệu khi một chiến dịch kết thúc, về cơ bản tạo ra một biển quảng cáo liên tục được cập nhật nội dung.

Vai trò của AI và thống kê thị trường

Theo số liệu từ Nielsen, YouTube hiện chiếm tới 12,7% tổng thời lượng xem TV, một con số khổng lồ cho thấy tầm ảnh hưởng của nền tảng này đối với thói quen giải trí của người dùng. Ngoài ra, YouTube còn cung cấp cho các nhà quảng cáo quyền truy cập vào hơn 3 triệu nhà sáng tạo nội dung đủ điều kiện, cùng với các công cụ AI tích hợp sẵn để giúp họ tìm kiếm các kênh phù hợp.

Rahma chia sẻ với The New York Times rằng khi anh bắt đầu đăng tải series của mình trên YouTube, công ty đã đề nghị giúp anh bảo đảm các nhà tài trợ cho chương trình mới và thậm chí hỗ trợ vận hành chiến dịch tranh giải Emmy.

Học từ quá khứ và đối mặt với cạnh tranh

Trong quá khứ, YouTube đã từng cố gắng tự sản xuất nội dung gốc với sự tham gia của các người nổi tiếng và ngôi sao mạng, nhưng nỗ lực này phần lớn thất bại. Giám đốc điều hành Neal Mohan từng thừa nhận rằng các giám đốc điều hành "không giỏi trong việc lựa chọn nội dung". Dường như công ty đã nhận ra rằng, việc trở thành nền tảng cho các nội dung video mà nhà sáng tạo đang thực hiện — đồng thời là nơi tìm kiếm các thương hiệu tài trợ cho công việc đó — là chiến lược hợp lý hơn.

Giao diện và trải nghiệm trên YouTube

YouTube buộc phải mang lại những điều gì đó độc đáo để giữ chân các nhà sáng tạo trên nền tảng. Mặc dù YouTube đóng vai trò lớn trong sự chuyển dịch của thế giới podcast sang video và là nền tảng podcast hàng đầu, một số nhà sáng tạo đã chuyển sang các nền tảng khác, đặc biệt là Netflix. Netflix đang xây dựng danh sách các video podcast của riêng mình, bao gồm việc đưa 15 chương trình từ iHeartRadio như The Breakfast Club và My Favorite Murder lên nền tảng này vào tháng 12, cũng như ra mắt podcast gốc với Pete Davidson và Michael Irvin vào tháng 1.

Cuộc chiến giành giật sự chú ý của người xem và ngân sách quảng cáo ngày càng khốc liệt, buộc YouTube phải liên tục đổi mới chiến lược để duy trì vị thế dẫn đầu.