Polymarket có thể trở thành một công ty truyền thông?

Polymarket đang âm thầm định hình lại cách chúng ta tiếp nhận thông tin. Nhưng liệu đây có phải là một nước đi chiến lược để tránh những rủi ro pháp lý?

Không chỉ là nền tảng cá cược

Mỗi ngày, hộp thư đến của tôi đều nhận được một bản tin từ thị trường dự đoán Polymarket với tiêu đề chẳng khác gì những tờ báo chính trị lớn. Những bản tin gần đây bao gồm "Houthis tiết lộ khả năng tấn công chính xác mới", "TIN NÓNG: Trump công bố tia năng lượng xanh", hay "Chiến tranh Thế giới lần thứ 2.0?".

Đây là những bản tóm tắt nhanh về các câu chuyện hàng đầu trong ngày, kèm liên kết đến các thị trường dự đoán tương ứng trên Polymarket. Xét về mức độ phân tích tin tức kinh doanh, bản tin này không hẳn đạt tầm Bloomberg hay Feed Me của Emily Sundberg, nhưng nó mang dáng dấp của một sản phẩm biên tập thương mại hoàn chỉnh.

Cuộc chiến pháp lý về bản chất của thị trường dự đoán

Ngành công nghiệp này đang bị cuốn vào hàng loạt cuộc chiến pháp lý về việc liệu các thị trường dự đoán là dịch vụ tài chính (quan điểm của chính các thị trường và chính phủ liên bang Mỹ) hay nền tảng cờ bạc (quan điểm của nhiều bang và cơ quan quản lý).

Cuộc tranh cãi về việc đây là loại công ty gì có thể sẽ lên tới Tòa án Tối cao. Nhưng trong lúc chờ đợi, cả Polymarket lẫn đối thủ Kalshi đều đã thành công trong việc định vị mình như những tổ chức truyền thông mới.

"Với hai công ty gắn liền với rủi ro, đây là một nước đi bảo hiểm mang tính cổ điển đáng chú ý."

Hợp tác với các hãng truyền thông lớn

Các công ty khởi nghiệp công nghệ đủ loại đều đã ra mắt dự án biên tập — bạn có biết ứng dụng hẹn hò Feeld có một tạp chí khá chất lượng? — nhưng các thị trường dự đoán hàng đầu đang cắm rễ vào bộ máy truyền thông chính thống một cách đặc biệt mạnh mẽ.

Một báo cáo gần đây cho thấy chúng đã tích hợp vào một phần tư trong số 20 công ty hàng đầu thuộc lĩnh vực Dịch vụ Truyền thông của S&P 500. Cụ thể:

• Polymarket có quan hệ đối tác với Dow Jones và Substack
• Kalshi có thỏa thuận với CNN, CNBC và Fox Corp

Không thỏa thuận nào trong số này tạo điều kiện cho giao dịch. Thay vào đó, chúng chủ yếu xoay quanh việc chia sẻ dữ liệu — các hãng tin muốn biết mọi người đang đặt cược vào điều gì, và các thị trường dự đoán sẵn sàng đáp ứng.

"Cỗ máy sự thật" hay chiến lược truyền thông?

Những người ủng hộ thị trường dự đoán quảng bá chúng như "cỗ máy sự thật", tiết lộ tâm lý công chúng chính xác hơn các cuộc thăm dò hay báo cáo truyền thống. Khi các hãng truyền thông quyết định rằng tỷ lệ cược tự chúng đã là tin tức, họ củng cố thông điệp đó.

Jack Such, phát ngôn viên của Kalshi, cho biết: "Với thành công dự báo của các thị trường, rõ ràng có giá trị thông tin ở đây. Và ba trong bốn người dùng không giao dịch, điều này cho thấy trường hợp sử dụng thông tin đủ phổ biến để được xem xét nghiêm túc."

Hoạt động như một tòa soạn thực thụ

Cung cấp dữ liệu chỉ là một phần nhỏ trong cách các công ty này vận hành như thực thể truyền thông mới. Trên mạng xã hội, các tài khoản chính thức của họ đăng bài như các hãng tin, sử dụng ngôn ngữ pha trộn giữa sự cuồng nhiệt của PopCrave và lĩnh vực đưa tin của Bloomberg.

CEO kiêm nhà sáng lập Shayne Coplan đã gọi quan hệ đối tác của công ty với X là "News 2.0". Năm 2024, công ty đã ám chỉ tham vọng lớn hơn khi tuyển dụng vị trí tổng biên tập để dẫn dắt các nỗ lực "nội dung và báo chí dữ liệu". Dù chưa tuyển được người, nhưng trên trang tuyển dụng, công ty vẫn lôi kéo ứng viên bằng câu: "Trở thành trang nhất mới của internet."

Mô hình lai giữa tài chính và truyền thông

Kalshi ít có xu hướng tự mô tả theo cách này. Khi được hỏi liệu có coi mình là công ty truyền thông không, phát ngôn viên Such nói với WIRED rằng không, dù bản thân các thị trường có "thuộc tính bán truyền thông" vì chúng theo dõi tin tức. "Chúng tôi thấy mình là một sàn giao dịch tài chính," ông nói.

Nhưng tại sao không phải cả hai? Các công ty dịch vụ tài chính đã nhảy vào lĩnh vực truyền thông trước đây, rõ ràng nhất là Bloomberg — ban đầu tập trung cung cấp dữ liệu thị trường và phân tích tài chính trước khi mở rộng sang các sản phẩm báo chí. Gần đây hơn, nền tảng giao dịch trực tuyến Robinhood cũng từng vận hành một công ty con truyền thông tên Sherwood trước khi đóng cửa vào mùa hè năm ngoái.

Podcast và mở rộng sang nội dung biên tập

Polymarket không có công ty con hay bộ phận biên tập riêng. Nhưng nó đã ra mắt podcast hàng tuần có tên What Are the Odds? hợp tác với mạng lưới podcast Dear Media, với dàn dẫn chương trình luân phiên gồm những người nổi tiếng về tin tức người nổi tiếng.

Công ty cũng hợp tác với một startup truyền thông tập trung vào thị trường dự đoán có tên Eventual, được đầu tư bởi các quỹ đầu tư mạo hiểm như Lightshed Capital cùng doanh nhân truyền thông Bryan Goldberg. Goldberg chia sẻ với WIRED: "Vai trò của Polymarket trong việc định hình các câu chuyện truyền thông luôn là một phần quan trọng của bức tranh."

Rủi ro và phản ứng trái chiều

Cũng giống như các công ty truyền thông kỹ thuật số thời 2010, Polymarket đã tạo dấu ấn riêng qua chiến thuật gây tranh cãi. Podcaster Amanda Hirsch từng bị chỉ trích nặng nề trên TikTok vì tạo nội dung trả phí cho Polymarket quảng bá cách mọi người có thể đặt cược vào kết quả phiên tòa Lindsay Clancy. Phản ứng dữ dội đến mức Hirsch phải lên tiếng xin lỗi.

Lợi ích chiến lược của chiến lược truyền thông

Có những lợi thế rõ ràng khi các công ty này dấn thân hoàn toàn vào chiến lược truyền thông:

• Tăng cường nhận diện thương hiệu, đồng thời đóng vai trò marketing
• Đa dạng hóa rủi ro bằng cách tạo nguồn doanh thu tiềm năng tách biệt khỏi phí giao dịch
• Định hình câu chuyện của chính mình trong mắt công chúng và cơ quan quản lý

Trong thông báo tháng 1/2026 về quyết định hợp tác với Polymarket, CEO Dow Jones Almar Latour mô tả thị trường dự đoán là "nguồn thông tin thời gian thực đang phát triển nhanh chóng về niềm tin tập thể đối với các sự kiện tương lai." Ông không đề cập rằng sản phẩm chủ lực của công ty vẫn bị cấm tại Mỹ.

Tương lai của thị trường dự đoán như phương tiện truyền thông

Không phải mọi hãng truyền thông đều đón nhận những thị trường này như đối tác. The New York Times gần đây đã hủy bỏ quan hệ đối tác tiềm năng giữa Kalshi và công ty con chuyên về thể thao The Athletic sau phản đối từ công đoàn.

Tuy nhiên, đà phát triển không hề chậm lại. Đầu tháng này, Polymarket ra mắt tính năng trò chuyện nhóm có tên Squads, với ý tưởng rằng người đặt cược muốn giao lưu và bàn chiến lược cùng nhau.

Đáng chú ý, Meta từng cân nhắc mua Kalshi và sau đó thảo luận về việc ra mắt thị trường dự đoán nội bộ. Việc gã khổng lồ mạng xã hội để mắt đến lĩnh vực này không phải dấu hiệu họ muốn nhảy vào giao dịch hay cờ bạc — mà là bằng chứng cho thấy đây là một phần của tương lai truyền thông.

Ý nghĩa với thị trường Việt Nam

Đối với độc giả Việt Nam quan tâm đến công nghệ và truyền thông, sự phát triển này đặt ra câu hỏi thú vị về ranh giới ngày càng mờ nhạt giữa nền tảng dữ liệu, tài chính và báo chí. Khi các sản phẩm công nghệ ngày càng tích hợp nội dung biên tập, người dùng cần tỉnh táo phân biệt đâu là thông tin khách quan và đâu là chiến lược thu hút sự chú ý.

Câu chuyện của Polymarket và Kalshi cho thấy một xu hướng toàn cầu: các công ty công nghệ đang nhận ra rằng nội dung và dữ liệu có thể song hành, và đôi khi, việc trở thành một phần của hệ sinh thái truyền thông còn mang lại lợi thế cạnh tranh lớn hơn cả sản phẩm cốt lõi.