Sergey Brin khuyên nhân viên Google làm việc 60 giờ mỗi tuần để giành chiến thắng trong cuộc đua AI

Sergey Brin khuyên nhân viên Google làm việc 60 giờ mỗi tuần để giành chiến thắng trong cuộc đua AI

Trong một bản ghi nhớ nội bộ gửi đến nhân viên đang làm việc trên dự án Gemini, đồng sáng lập Google Sergey Brin đã đưa ra những lời khuyên gây tranh cãi về cường độ làm việc. Theo New York Times, ông Brin khuyến nghị nhân viên nên có mặt tại văn phòng "ít nhất mỗi ngày trong tuần" và khẳng định rằng "60 giờ mỗi tuần là điểm ngọt (sweet spot) của năng suất".

Ông Brin tin rằng Google có thể chiến thắng trong cuộc đua phát triển Trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI) nếu công ty "tăng tốc" các nỗ lực của mình, bao gồm cả việc chấp nhận một tuần làm việc dài hơn 50% so với tiêu chuẩn 40 giờ thông thường.

Điểm ngọt của năng suất và cảnh báo về sự kiệt sức

Trong bản ghi nhớ gửi vào tháng 2, Sergey Brin đã cảnh báo về việc làm việc quá 60 giờ mỗi tuần, cho rằng điều này có thể dẫn đến tình trạng kiệt sức (burnout). Tuy nhiên, ông cũng không ngần ngại chỉ trích những người không nỗ lực đủ sức.

"Một số người làm việc dưới 60 giờ, và một nhóm nhỏ chỉ làm mức tối thiểu để tồn tại," ông Brin viết. "Nhóm cuối cùng này không chỉ kém hiệu quả mà còn có thể gây mất tinh thần rất lớn cho những người khác."

Mặc dù vậy, một nguồn tin thân cận với vấn đề này cho biết bản ghi nhớ không đánh dấu sự thay đổi khỏi chính sách chính thức của gã khổng lồ công nghệ, nơi yêu cầu nhân viên làm việc tại văn phòng ít nhất 3 ngày mỗi tuần. Gần đây, Google đã thông báo rằng nhân viên ở một số đội nhóm sẽ phải đến văn phòng thường xuyên hơn, mặc dù không cụ thể các bộ phận nào sẽ bị ảnh hưởng.

Cuộc đua khốc liệt hướng tới AGI

Lời kêu gọi này của ông Brin làm nổi bật tính cấp bách trong việc phát triển Trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI) - loại AI được định nghĩa là có trí thông minh ngang bằng hoặc vượt trội con người.

"Sự cạnh tranh đã tăng tốc mạnh mẽ, và cuộc đua cuối cùng hướng tới AGI đã bắt đầu," ông nói trong bản ghi nhớ. "Tôi nghĩ chúng ta có tất cả các yếu tố để chiến thắng cuộc đua này, nhưng chúng ta sẽ phải tăng tốc nỗ lực của mình."

Ông Brin cũng đề xuất nhân viên Gemini có thể tăng hiệu quả viết mã (coding) của mình bằng cách sử dụng chính công nghệ AI của công ty.

Sự trở lại của nhà đồng sáng lập

Bản ghi nhớ này là một trong những dấu hiệu mới nhất cho thấy sự chuyển dịch của Brin sang một vai trò trực tiếp hơn (hands-on role). Vào năm 2019, ông và đồng sáng lập Larry Page đã từ bỏ các nhiệm vụ điều hành hàng ngày tại công ty mẹ Alphabet.

Tuy nhiên, sự ra mắt của ChatGPT bởi OpenAI vào cuối năm 2022 và làn sóng công nghệ đổ xô vào AI tạo sinh (generative AI) sau đó đã truyền cảm hứng cho Brin quay trở lại. Kể từ khi trở lại, ông đã dành nhiều thời gian tại bộ phận AI DeepMind của Google, theo như Times đưa tin.

Năm ngoái, ông thừa nhận mình "hơi nghỉ hưu một chút, chỉ vì quỹ đạo của AI quá thú vị". Sự trở lại của ông cũng trùng khớp với một số sự cố nổi bật của AI Gemini, bao gồm một trình tạo hình ảnh từng tạo ra hình ảnh Đức Quốc xã đa dạng chủng tộc, gây ra nhiều tranh cãi.

Xu hướng quay lại văn phòng

Trong bối cảnh đó, các công ty công nghệ và doanh nghiệp Mỹ nói chung đang ngày càng nhấn mạnh làm việc trực tiếp. Amazon, AT&T và JPMorgan Chase là những ví dụ điển hình đã yêu cầu nhân viên làm việc tại văn phòng 5 ngày mỗi tuần.

Động thái của Google và các ông lớn công nghệ cho thấy sự thay đổi lớn trong văn hóa làm việc sau đại dịch, đặc biệt là trong các lĩnh vực công nghệ cao đang cạnh tranh gay gắt về nhân tài và tốc độ đổi mới sáng tạo.